- Titulinis
- Konsultantai
- Deividas Rafanavičius
Deividas Rafanavičius
Partneris, konsultantas
“Klientai tapo pagrindiniu verslo diskusijų objektu, jie stovi ant aukščiausios organizacijos hierarchinės sistemos laiptelio”. Janelle Barlow
Ekspertinės sritys
Klientų aptarnavimas, sudėtingų situacijų valdymas, klientų lojalumo kūrimas, bendradarbiavimas organizacijoje, komandos formavimas ir vystymas.
Apie Deividą
Kokie žmonės, tokie rezultatai. Kokie rezultatai, tokia ir organizacija. Deivido praktika sako, kad labai svarbu, jog klientas jaustų, suprastų, suvoktų gaunamą naudą ir vertę. Tam, kad taip atsitiktų, klientus aptarnaujantys žmonės taip pat turi jaustis vertingi. Todėl Deivido vedamų seminarų metu dalyviai aktyviai įsitraukia į praktinio patyrimo užduotis kurdami asmeninės vertės suvokimą, ieškodami bendradarbiavimo galimybių sudėtingose konfliktinėse situacijose bei ugdydami gebėjimą valdyti klientų nepasitenkinimą. Deividas kasmet gilina žinias tarptautiniuose seminaruose Didžiojoje Britanijoje, JAV, Švedijoje, Portugalijoje, taip pat yra sertifikuotas darbui su JAV Inscape Publishing kompanijos įvertinimo ir mokymo metodikomis Lietuvoje.
Rekomendacija:
“Klientai šiandiena mėgsta išskirtinius, asmeniškai jiems kurtus pasiūlymus, kuriuose neskamba žodžiai “standartinė kaina”, “standartinės sąlygos”, “standartinis pasiūlymas”. Teikiant pasiūlymus labai svarbi yra iniciatyva, nes šiandiena klientai yra linkę ieškoti iniciatyvos iš juos aptarnaujančių žmonių”. Deividas Rafanavičius
|
Vilniuje Verslo centras "Europa" |
Kaune "Verslo lyderių centras" |
Daugiau apie Deividą - jo paties lūpomis.
Kaip valdyti klientų patirtį
Deivido ir bendraminčių diskusija apie klientų patirtį ir jos valdymą - “Mintys verslui.lt” eteryje >>
Kaip pažinti save ir kitus?
Atsakymai Deivido seminare "Savęs ir kitų pažinimas pagal DiSC metodiką: kaip efektyviai dirbti su skirtingo stiliaus žmonėmis?", 2012 05 15 - 16 Vilniuje. >>



"Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?"
Savarankiško mokymosi garso programos „Derybų tango 1,2“ atskleidžia pagrindinius derybų principus ir dėsningumus. Patyrusio „TMD Partners“ konsultanto Dariaus Pietario patarimai padeda tinkamai pasiruošti derybų susitikimams ir suplanuoti jų eigą, tiksliai įvertinti aplinkybes ir pasirinkti derybų strategiją, leidžiančią pasiekti geriausių rezultatų.
