- Titulinis
- Konsultantai
- Gintaras Butkus
Gintaras Butkus

Konsultantas
„Mes negalime išspręsti problemų naudodami tą mąstymą, kurį naudojome jas sukurdami.” Albertas Einšteinas
Ekspertinės sritys
Asmeninis efektyvumas: laiko planavimas, kūrybiškumas, streso valdymas ir emocinė kompetencija. Taip pat žmogiškųjų išteklių valdymo procesai, organizacijų tyrimai ir veiklos efektyvinimas.
Apie Gintarą
Pagrindinį dėmesį savo darbe Gintaras skiria žmogiškųjų išteklių valdymo ir veiklos efektyvinimo konsultaciniams projektams bei asmeninio efektyvumo mokymams. Akcentuodamas, kad kiekvienam žmogui yra svarbu realizuoti savo vidinį potencialą ir siekti norimų rezultatų, Gintaras daug dėmesio skiria nuolatiniam asmeniniam tobulėjimui, todėl jo vedami mokymai pasižymi praktiškumu, interaktyvumu ir pozityvių minčių gausa. Gintaras taip pat aktyviai dalyvauja organizacijų vertybių ir kompetencijų modelių kūrimo projektuose bei organizacijų diagnostiniuose tyrimuose. Jis yra sertifikuotas darbui su specialia “Benchmark Index” konkurencingumo didinimo metodika Lietuvoje.
Rekomendacija vadovams:
"Pagal Pareto dėsnį, su 20% savo pastangų pasiekiame 80% savo rezultatų. Gerų rezultatų pasiekimui yra svarbūs du dalykai: pirma, atskirti, kada reikia tobulo rezultato, pasiekiamo su 100% pastangų, o kada užtenka gero rezultato, pasiekiamo su 20% pastangų; antra, svarbiausiems dalykams skirti laiko čia ir dabar, neatidėliojant, kadangi rezultatai yra pasiekiami veiksmais, o ne mintimis apie juos." Gintaras Butkus
|
Vilniuje Verslo centras "Europa" |
Kaune "Verslo lyderių centras" |



"Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?"
Savarankiško mokymosi garso programos „Derybų tango 1,2“ atskleidžia pagrindinius derybų principus ir dėsningumus. Patyrusio „TMD Partners“ konsultanto Dariaus Pietario patarimai padeda tinkamai pasiruošti derybų susitikimams ir suplanuoti jų eigą, tiksliai įvertinti aplinkybes ir pasirinkti derybų strategiją, leidžiančią pasiekti geriausių rezultatų.
