"Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?" 
Savarankiško mokymosi garso programos „Derybų tango 1,2“ atskleidžia pagrindinius derybų principus ir dėsningumus. Patyrusio „TMD Partners“ konsultanto Dariaus Pietario patarimai padeda tinkamai pasiruošti derybų susitikimams ir suplanuoti jų eigą, tiksliai įvertinti aplinkybes ir pasirinkti derybų strategiją, leidžiančią pasiekti geriausių rezultatų. 
- Titulinis
- Tyrimai
- Kompetencijų vertinimas
Kompetencijų vertinimas
Atliekant “TMD partners” organizuojamą kompetencijų vertinimo tyrimą, siekiama įvertinti darbuotojo kompetencijas, suteikiant visuminį kiekvieno individualaus asmens vaizdą kompanijos kompetencijų atžvilgiu - kaip matome patys save, kaip mus vertina vadovai, verslo partneriai, bendradarbiai. Tyrimo metu gali būti vertinamos vadovavimo/lyderystės, bendrosios arba profesinės kompetencijos.
Kompetencijų sistemos koncepcija:
Profesinė kompetencija – pagrindinės žinios ir įgūdžiai reikalingi tiesioginėms pareigybės funkcijoms atlikti (pardavimo, aptarnavimo, produktų, specialisto, personalo ir t.t.).
Bendrosios kompetencijos – žinios ir įgūdžiai, kurias kompanija nusprendžia ugdyti, kaip svarbius kompanijos tikslų ir strategijos pasiekimui. Paremta kompanijos vizija, tikslais, vertybėmis.
Vadovavimo/Lyderystės kompetencija – žinios ir įgūdžiai bei sugebėjimais reikalingi vadovaujant darbuotojams ir siekiant kompanijos tikslų. Paremta kompanijos vizija, tikslais, vertybėmis.
Kompetencijų vertinimo nauda:
- Detali informacija apie konkretų žmogų gaunama iš visų šaltinių, su kuriais tiesiogiai tiriamasis susiduria savo darbe;a
- Galimybė palyginti, kaip atitinka paties žmogaus savęs vertinimas su tuo, kaip jį vertina kiti;
- Leidžia įvertinti darbuotojo kompetencijų atitikimą organizacijos kompetencijoms;
- Įgalina darbuotoją vystyti trūkstamas, žemai vertinamas kompetencijas.
Kompetencijų vystymui
Kaip efektyviai dirbti su skirtingo stiliaus žmonėmis? Savęs ir kitų pažinimas pagal DiSC metodiką gegužės 15-16 d. Vilniuje, partnerio Deivido Rafanavičiaus atvirajame seminare.>>
Atvirieji mokymai 2012
Kviečiame susipažinti su naujai parengtu “TMD partners” atvirųjų mokymų planu.>>
Jei nori prisijungti
Vieni svajoja tapti konsultantais, kiti labai nori dirbti renginių komandoje, treti žavisi mūsų pardavimo komandos gebėjimais... O kažkas paprasčiausiai tiesiog labai nori dirbti TMD. Pranešk mums apie tai, siųsdamas CV ir savo gyvenimo istoriją.>>