Metodikos

Tyrimų, mokymų, konsultacijų metu yra naudojamos įvairios, pripažintos metodikos, kurios leidžia tiksliau identifikuoti problemines situacijas, įvertinti darbuotojų elgsenas, palyginti įvairius duomenis bei rasti veiksmingus problemų sprendimų variantus.

Verta pastebėti, jog pagrindinės metodikos yra naudojamos moderniame elektroniniame formate, specialiai paruoštuose interneto portaluose. Jas taip pat galima pritaikyti tarptautiniams poreikiams bei naudoti EN, RUS kalbomis.

Šiuo metu savo veikloje taikome:

Inscape Publishing metodikas:

DiSC

Ši metodika leidžia įvertinti tipinį žmogaus elgesį, pabrėžia vieno ar kito stiliaus privalumus bei trūkumus ir atskleidžia svarbiausius tokio elgesio efektyvumą didinančius veiksnius. Metodika leidžia įvertinti kiekvieno žmogaus elgesį (D, i, S, C) dimensijose, kurios ir sudaro elgsenos pagrindą. Kiekvienas žmogus gauna jo elgseną nusakantį profilį minėtų (D, i, S, C) dimensijų pagrindu.

Laiko valdymo profilis®

Šis profilis padeda įvertinti darbuotojo laiko valdymo stipriuosius ir silpnuosius aspektus bei suteikia galimybę nuspręsti, kaip patobulinti laiko planavimą.

Klausymo profilis®

Šis profilis leidžia nustatyti, kokius darbuotojas naudoja klausymosi būdus ir ar jie yra veiksmingi. Remiantis gaunamais tyrimo rezultatais, yra sudaroma klausymosi įgūdžių ugdymo programa, leidžianti darbuotojams praktiškai lavinti asmeninius klausymo įgūdžius jiems aktualiose situacijose.

C.A.R.E. profilis®

Šis profilis naudojamas ugdyti ir stiprinti darbuotojų komandinį darbą, dirbant darbinėse grupėse, projektinėse komandose ar tiesiog sprendžiant klausimus susirinkimo metu. Profilio pagalba galima nustatyti ar Jūsų komandoje netrūksta reikiamų komandos narių, kurie generuotų sprendimų alternatyvas, vertintų, tobulintų ar stengtųsi praktiškai įgyvendinti sprendimus.

Streso valdymo profilis®

Šis profilis padeda nustatyti pagrindinius kiekvieno žmogaus streso šaltinius tiek darbinėje, tiek asmeninėje aplinkoje. Remiantis šio tyrimo rezultatais, darbuotojai organizacijos viduje mokomi susikurti asmenines streso valdymo strategijas, atkreipiant dėmesį į specifinius, jiems stresą sukeliančius veiksnius.

Darbo lūkesčių valdymo profilis®

Darbo lūkesčių valdymo profilis leidžia sužinoti kiekvieno darbuotojo lūkesčius bei jo motyvaciją darbe. Tyrimo rezultatai naudingi sudarant metinius darbuotojų vystymo planus, tobulinant organizacijos motyvacinę sistemą, individualiai parenkant darbuotoją labiausiai motyvuojančias priemones.

Benchmark Index

Tai subalansuotų veiklos rodiklių metodika, kuri suteikia galimybę geriau suprasti įmonės viziją bei strategiją ir paversti ją konkrečiais veiksmais. Jos pagrindu galima vertinti vidinių verslo procesų santykį su veiklos rezultatais ir nuolat juos gerinti. Ši metodika leidžia finansinius verslo rodiklius subalansuoti su kitais verslo veiklos aspektais.

NLP

Neurolingvistinis Programavimas (NLP) - tai mokslas ir menas, užsiimantis žmogaus meistriškumo modeliavimu. NLP sukurti modeliai, būdai bei metodai plačiai pasklido konsultavimo srityje, terapijoje, švietime ir versle. Jie naudojami siekiant efektyvumo komunikacijoje, asmeninėje veikloje ir norint sparčiai mokytis.

Pagrindinis NLP tikslas - suprasti KAIP mes galvojame ir KAIP mes elgiamės.Geriau suprasdami, kaip mes galvojame ir kaip kalba galima įtakoti mūsų galvoseną, NLP treneriai padeda kontroliuoti ir net pasirinkti savo emocinę būseną, pakeisti nenaudingus įpročius ar elgseną bei geriau komunikuoti su kitais, tame tarpe ir su pačiais savimi.

NLP įgalina:

• suvokti, ko iš tikrųjų norite gyvenime ir kaip tai pasiekti;
• sukurti gilesnius ir stipresnius ryšius su aplinkiniais;
• gerokai padidinti pasitikėjimą savimi ir leisti pamatyti save daug šviesiau;
• leidžia kur kas lengviau bendrauti ir susidraugauti su kitais žmonėmis;
• išties vairuoti savo gyvenimą, o ne būti keleiviui;
• kalbėti ir komunikuoti daug įtaigiau ir efektyviau;
• pasiekti optimalius rezultatus dažniau ir nuosekliau;
• pakeisti stabdančias nuostatas apie save ir pasaulį;
• išlaisvinti kūrybiškumą;
• rinktis, kaip galvoti, kaip jaustis, kaip reaguoti ir kaip veikti;
• pasiekti savo asmeninius ir profesinius tikslus.

360

360° tyrimų tikslas – įvertinti darbuotojo kompetencijas, suteikiant visuminį kiekvieno individualaus asmens vaizdą kompanijos kompetencijų atžvilgiu - kaip matome patys save, kaip mus vertina vadovai, verslo partneriai, bendradarbiai. Šio tyrimo metu, naudojant specialią „TMD partners“ sukurtą interneto platformą, parengiamas atitinkamas klausimynas, vykdoma respondentų apklausa, duomenų apdorojimas bei pateikiamas grįžtamasis ryšis tiek vadovui, tiek darbuotojui. 360° tyrimo metu informacija apie konkretų žmogų gaunama iš visų šaltinių, su kuriais tiesiogiai tiriamasis susiduria savo darbe, todėl Metodas leidžia palyginti, kaip atitinka paties žmogaus savęs vertinimas su tuo, kaip jį vertina kiti.

Rasime geriausią sprendimą jūsų organizacijai.

Aida Baranauskaitė, klientų vadybininkė

+370 614 04092

aida.baranauskaite@tmd.lt