Vadovavimas ir valdymas

„Lyderių praktika: darbuotojų ugdymo dialogai“

Priemonė, skirta vadovams, siekiantiems ugdyti savo darbuotojus:  atskleisti bei gerinti darbuotojų sugebėjimus, didinti jų potencialą, gebėjimą savarankiškai priimti sprendimus ir pasiekti aukščiausių veiklos rezultatų.

Savarankiško mokymosi instrumento nauda:

  • Profesionaliai suformuoja vadovo įgūdį ugdyti darbuotojus;
  • Leidžia vadovui elgtis ramiai ir pasitikinčiai;
  • Padeda atskleisti darbuotojų sugebėjimus bei potencialą;
  • Skatina analizuoti, aptarinėti asmeninius veiksmus ir jų įtaką rezultatams;
  • Suteikia galimybę daugiau laiko skirti strateginiams ar seniai suplanuotiems darbams (savarankiški darbuotojai vis daugiau užduočių atlieka be vadovo pagalbos).

TAVO SĖKMĖS MEDŽIOKLĖ

Instrumentas skirtas Žmonėms, kurie savo darbe, gyvenime ar aplinkoje trokšta teigiamų permainų: siekia didinti pasitikėjimą savo jėgomis, skatinti savyje veiklumą bei iniciatyvą, formuoti konstruktyvų požiūrį į darbo situacijas, teigiamai reaguoti bei inicijuoti pokyčius.Savarankiško mokymosi instrumento nauda:

  • Didinsite pasitikėjimą savo jėgomis, motyvaciją darbui;
  • Skatinsite savyje veiklumą, iniciatyvą, platesnį aplinkos suvokimą;
  • Formuosite konstruktyvesnį požiūrį į darbo situacijas;
  • Sumažinsite pasipriešinimą pokyčiams.

Metodikos

Tyrimų, mokymų, konsultacijų metu yra naudojamos įvairios, pripažintos metodikos, kurios leidžia tiksliau identifikuoti problemines situacijas, įvertinti darbuotojų elgsenas, palyginti įvairius duomenis bei rasti veiksmingus problemų sprendimų variantus. >>

Vidiniai treneriai

Vidinio trenerio turėjimas kompanijos viduje užtikrina kryptingą ir efektyvų ilgalaikių pokyčių palaikymą, pastovų “čia ir dabar” grįžtamojo ryšio   suteikimą.  įmonei ar organizacijai tikslinga turėti savo vidinį trenerį? >>

Savanoriaujame

Savanorystė tapo savotiška “TMD partners” konsultantų darbo dalimi ir vargu ar buvo laikotarpių, kuomet nebūtume parėmę bent kelių projektų ar skyrę laiko smalsių žmonių ugdymui. >>