- Titulinis
- Ekspertinės sritys
- Vadovavimas ir valdymas
- Priemonės
Vadovavimas ir valdymas
„Lyderių praktika: darbuotojų ugdymo dialogai“
Priemonė, skirta vadovams, siekiantiems ugdyti savo darbuotojus: atskleisti bei gerinti darbuotojų sugebėjimus, didinti jų potencialą, gebėjimą savarankiškai priimti sprendimus ir pasiekti aukščiausių veiklos rezultatų.
Savarankiško mokymosi instrumento nauda:
- Profesionaliai suformuoja vadovo įgūdį ugdyti darbuotojus;
- Leidžia vadovui elgtis ramiai ir pasitikinčiai;
- Padeda atskleisti darbuotojų sugebėjimus bei potencialą;
- Skatina analizuoti, aptarinėti asmeninius veiksmus ir jų įtaką rezultatams;
- Suteikia galimybę daugiau laiko skirti strateginiams ar seniai suplanuotiems darbams (savarankiški darbuotojai vis daugiau užduočių atlieka be vadovo pagalbos).
TAVO SĖKMĖS MEDŽIOKLĖ
Instrumentas skirtas Žmonėms, kurie savo darbe, gyvenime ar aplinkoje trokšta teigiamų permainų: siekia didinti pasitikėjimą savo jėgomis, skatinti savyje veiklumą bei iniciatyvą, formuoti konstruktyvų požiūrį į darbo situacijas, teigiamai reaguoti bei inicijuoti pokyčius.Savarankiško mokymosi instrumento nauda:
- Didinsite pasitikėjimą savo jėgomis, motyvaciją darbui;
- Skatinsite savyje veiklumą, iniciatyvą, platesnį aplinkos suvokimą;
- Formuosite konstruktyvesnį požiūrį į darbo situacijas;
- Sumažinsite pasipriešinimą pokyčiams.
Metodikos
Tyrimų, mokymų, konsultacijų metu yra naudojamos įvairios, pripažintos metodikos, kurios leidžia tiksliau identifikuoti problemines situacijas, įvertinti darbuotojų elgsenas, palyginti įvairius duomenis bei rasti veiksmingus problemų sprendimų variantus. >>
Vidiniai treneriai
Vidinio trenerio turėjimas kompanijos viduje užtikrina kryptingą ir efektyvų ilgalaikių pokyčių palaikymą, pastovų “čia ir dabar” grįžtamojo ryšio suteikimą. įmonei ar organizacijai tikslinga turėti savo vidinį trenerį? >>
Savanoriaujame
Savanorystė tapo savotiška “TMD partners” konsultantų darbo dalimi ir vargu ar buvo laikotarpių, kuomet nebūtume parėmę bent kelių projektų ar skyrę laiko smalsių žmonių ugdymui. >>



"Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?"
Savarankiško mokymosi garso programos „Derybų tango 1,2“ atskleidžia pagrindinius derybų principus ir dėsningumus. Patyrusio „TMD Partners“ konsultanto Dariaus Pietario patarimai padeda tinkamai pasiruošti derybų susitikimams ir suplanuoti jų eigą, tiksliai įvertinti aplinkybes ir pasirinkti derybų strategiją, leidžiančią pasiekti geriausių rezultatų.