"Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?" 
Savarankiško mokymosi garso programos „Derybų tango 1,2“ atskleidžia pagrindinius derybų principus ir dėsningumus. Patyrusio „TMD Partners“ konsultanto Dariaus Pietario patarimai padeda tinkamai pasiruošti derybų susitikimams ir suplanuoti jų eigą, tiksliai įvertinti aplinkybes ir pasirinkti derybų strategiją, leidžiančią pasiekti geriausių rezultatų. 
- Titulinis
- Konsultantai
- Sandra Stankevičienė
Sandra Stankevičienė
Partnerė, konsultantė
“Vadovo vidinės nuostatos dažnai nulemia visos organizacijos struktūrą ir prioritetus. Toks glaudus ryšys yra todėl, kad mes esame tai, apie ką galvojame.”. Manfred F.R.Kets de Vries
Ekspertinės sritys
Vadovavimas, individualus vadovų ugdymas (coaching),mentorystė, personalo valdymo sistemų kūrimas.
Apie Sandrą
Profesionalumas, pritaikymas praktikoje ir aiškumas - savybės, kuriomis dirbdama savo srityje Sandra pasižymi labiausiai. 2009 m baigusi ilgalaikę tarptautinę vadovų ugdymo programą “Advanced Executive Coaching”, tapo akredituota ICF (International Coach Federation) aukščiausio lygio vadovų individualaus ugdymo eksperte. Sandra yra savarankiško mokymosi priemonių - “Klientų nepasitenkinimo valdymas” bei “Santykių valdymas: kaip išvengti konfliktų” - autorė. Taip pat sertifikuota darbui su JAV Inscape Publishing kompanijos įvertinimo ir mokymo metodikomis, kurios yra specialiai adaptuotos Lietuvos rinkai. Atsiradus naujam poreikiui, Sandra vis daugiau dėmesio skiria darbuotojų talentų bei mentorystės konsultaciniams projektams.
Rekomendacija organizacijų vadovams:
“Jeigu norite sukurti pozityvią, motyvuojančią darbo aplinką savo žmonėms, pirmiausia turite labai daug su jais bendrauti”. Sandra Stankevičienė
|
Vilniuje Verslo centras "Europa" |
Kaune "Verslo lyderių centras" |