Sėkmingas vadovavimas:
kaip pasiekti geriausių
rezultatų?

2019.01.29 - 30, Vilnius

Kodėl verta dalyvauti?

  • Mokymo metu naudojamas Individualaus vadovavimo stiliaus įvertinimas, leidžiantis nustatyti savo silpnąsias ir stipriąsias vadovavimo puses.
  • Dalyviai gauna platesnį ir aiškiai struktūruotą požiūrį į sėkmingą vadovavimą, suvokia ne tik tai, ką turi daryti kiekvienas vadovas, bet ir kaip.
  • Gauna žinių ir praktikos apie  gero vadovavimo  įtaką rezultatams, įsisavina svarbiausias  tarpusavio santykių valdymo technikas.
  • Mokymas lavina labai konkrečius ir svarbiausius vadovavimo įgūdžius: kaip tinkamai ugdyti, motyvuoti, deleguoti, išsakyti kritiką, aptarti darbo rezultatus ir kt.
  • Kiekvienas dalyvis atranda savo individualias vadovavimo spragas ir susidaro konkretų veiksmų planą, kaip pasiekti geresnių rezultatų.
  • Mokymas labai padeda vadovams suvokti savo vertę ir svarbą, atsakomybę siekiant nustatytų tikslų.
Ko išmoksite? Programa glaustai
  • Vadovavimas pagal situaciją: nurodymas, ugdymas, palaikymas, delegavimas. Koks vadovavimo būdas efektyviausias tam tikroje darbinėje situacijoje? Darbuotojo brandos - motyvacijos ir kompetencijos / įgūdžių - įvertinimas.
  • Užduočių paskyrimas. Kaip duoti nurodymus, kad darbuotojai mus teisingai suprastų ir imtųsi daryti užduotis? Dėl kokių priežasčių skirtingi darbuotojai skirtingai suvokia ir atlieka užduotis? Susirinkimai: susirinkimų rūšys, pagrindiniai tikslai ir pravedimo technikos.
  • Pozityvus grįžtamasis ryšys. Kaip juo sukurti pozityvią motyvuojančią aplinką? Konstruktyvios kritikos išsakymo žingsniai.
  • Kam vadovai galėtų skirti daugiau laiko, jei daugiau deleguotų. Dėl kokių priežasčių vadovai vengia deleguoti? Delegavimo eiga - planas. Delegavimo klaidos.
  • Pagrindiniai darbuotojų motyvavimo, skatinimo principai. Kokiomis nefinansinėmis motyvacinėmis priemonėmis galime skatinti dirbti savo pavaldinius?
TMD: kitaip ir geriau
  • Konsultantų rinkoje TMD ekspertai išsiskiria ypatingai aukšta kompetencija, atsakingu požiūriu į darbą ir geriausiomis savo srities žiniomis, gebėjimu jas pritaikyti. Jų paslaugos paklausios ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse, Rusijoje, vykdome projektus Kazachstane, Gruzijoje, Skandinavijos šalyse ir kt.

  • Naudojamos veiksmingos ir validuotos mokymo metodikos, taikomi Harvard, INSEAD ir kitų žymiausių verslo mokyklų modeliai, naudojami naujausi pasaulinių konsultacinių bendrovių (Accenture, McKinsey) tyrimų duomenys bei integruojama užsienio partnerių patirtis.

  • Naujausių IT pasiekimų taikymas optimizuojant mokymo procesus, pvz.: grįžtamojo ryšio apklausos mokymuose vyksta realiuoju laiku, tyrimai atliekami naudojant interneto platformas ir kt.

  • Stipri orientacija į individualias kliento situacijas ir poreikius, programų adaptavimas, atsakingas pasiruošimas mokymams ir lankstumas įgyvendinant projektus.

  • Klientų nuomone, „TMD - tai kūrybinga, veikli, aukštų standartų profesionalų komanda. Jie mums - geriausi!”
Freddie The Coach

Visa išsami info apie tai, kaip veikia Freddie, Jums bus pateikta mokymams pasibaigus, o kol kas žinokite, jog mūsų virtualusis asistentas: 

  • Padeda mokymų dalyviams nusistatyti aiškius tobulėjimo tikslus bei susidaryti veiksmų planą jiems pasiekti.
  • Bendrauja su Jumis asmeniškai (LT, EN) ir stebi individualų veiksmų progresą.
  • Įtraukia vadovus bei kolegas, kad, esant poreikiui, jie taip pat galėtų prisidėti prie Jūsų ugdymo.
  • Nereikalauja jokio papildomo administravimo, įrankių ar IT žinių.

Registracija

  Rūta Stankiūtė - Pauliukaitė, Key Account Manager
+370 616 20069 | ruta.pauliukaite@tmd.lt

Mokymą veda

Gintarė Varnelė Vadovavimo ir personalo valdymo konsultantė, akredituota ICF vadovų ugdymo ekspertė.

Kaina:

€525 (be PVM)

Faktai

14 metų TMD patirtis
11 000 + mokymo dienų
100 000 + mokymų dalyvių