Vadovams:
į tikslų pasiekimą orientuotas
darbuotojų ugdymas (Coaching)

2019.04.17 - 18, Vilnius

Kodėl verta dalyvauti?

  • Vadovai mokomi pastebėti ir įvertinti kasdienines darbines situacijas, kada ir iš kokių požymių suprantame, jog  darbuotojus reikia ugdyti.
  • Aptariamos įvairios galimos ugdymo formos ir  priemonės organizacijose, suteikiami konkretūs įrankiai, padėsiantys vadovui individualiai ugdyti darbuotoją ir pritaikyti technikas visam komandos ugdymui.
  • Mokyme daug praktinių situacijų  - kaip vadovai gali padėti darbuotojams rasti kūrybiškus problemų sprendimus, siekti efektyvesnių rezultatų bei individualiai augti.
  • Praktikų metu vadovai išbando skirtingas ugdymo technikas, lavina tikslų nustatymo, aktyvaus klausymosi, nuostatų atpažinimo ir keitimo, efektyvių klausimų uždavimo, grįžtamojo ryšio teikimo, veiksmų modeliavimo ir kitas kompetencijas.
  • Pasibaigus mokymams vadovas moka skatinti darbuotojus atvirai analizuoti, aptarinėti savo asmeninius veiksmus ir jų įtaką rezultatams. Vadovas išmoko darbuotojus profesionaliai įvertinti situaciją ir savarankiškai priimti teisingus sprendimus.
Ko išmoksite? Programa glaustai
  • Naujausi tyrimai, pagrindžiantys kaip ugdymo kultūra gali padėti pritraukti talentus, padidinti darbuotojų įsitraukimą,  motyvaciją, pagerinti asmeninius ir komandinius rezultatus bei efektyvumą.
  • Vadovų nuostatos į ugdymą ir tobulinimą. Kas yra „psichologinis kontraktas”? Kodėl jis svarbus? Kuomet ugdymas ir tobulinimas neduos rezultatų? Ar visus darbuotojus galima ugdyti? Galimos nesėkmės, kaip elgtis ir to išvengti.
  • Dvi bendrai priimtos ugdymo formos: direktyvus ir nedirektyvus ugdymas. Koučingo samprata: ar gali būti vadovas-koučeris? Kuo skiriasi ugdymas nuo darbo rezultatų vertinimo?
  • Darbuotojų branda pagal situacinį lyderystės modelį. Kada ir kokiu būdu vadovas gali ir turi padėti darbuotojui augti?
  • Kokius įgūdžius vadovas gali panaudoti savo darbe iš koučingo filosofijos? Technikos, padedančios sukurti pasitikėjimą su darbuotojais, efektyvūs mąstymą provokuojantys klausimai, aktyvus klausymas ir klausymosi lygiai.
  • Į tikslą orientuotų veiksmų ir pastangų modeliavimas. Praktiniai  metodai, kuriuos vadovas gali panaudoti komandinio ugdymo sesijų metu, siekiant spręsti konfliktus, ieškoti kūrybiškesnių būdų spręsti problemoms, sukurti planus geresniems rezultatams, efektyvesniam bendradarbiavimui. Praktinės treniruotės, simuliacijos, eksperimentai ir realių ugdymo atvejų analizės.
TMD: kitaip ir geriau
  • Konsultantų rinkoje TMD ekspertai išsiskiria ypatingai aukšta kompetencija, atsakingu požiūriu į darbą ir geriausiomis savo srities žiniomis, gebėjimu jas pritaikyti. Jų paslaugos paklausios ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse, Rusijoje, vykdome projektus Kazachstane, Gruzijoje, Skandinavijos šalyse ir kt.

  • Naudojamos veiksmingos ir validuotos mokymo metodikos, taikomi Harvard, INSEAD ir kitų žymiausių verslo mokyklų modeliai, naudojami naujausi pasaulinių konsultacinių bendrovių (Accenture, McKinsey) tyrimų duomenys bei integruojama užsienio partnerių patirtis.

  • Naujausių IT pasiekimų taikymas optimizuojant mokymo procesus, pvz.: grįžtamojo ryšio apklausos mokymuose vyksta realiuoju laiku, tyrimai atliekami naudojant interneto platformas ir kt.

  • Stipri orientacija į individualias kliento situacijas ir poreikius, programų adaptavimas, atsakingas pasiruošimas mokymams ir lankstumas įgyvendinant projektus.

  • Klientų nuomone, „TMD - tai kūrybinga, veikli, aukštų standartų profesionalų komanda. Jie mums - geriausi!”
Freddie The Coach

Visa išsami info apie tai, kaip veikia Freddie, Jums bus pateikta mokymams pasibaigus, o kol kas žinokite, jog mūsų virtualusis asistentas: 

  • Padeda mokymų dalyviams nusistatyti aiškius tobulėjimo tikslus bei susidaryti veiksmų planą jiems pasiekti.
  • Bendrauja su Jumis asmeniškai (LT, EN) ir stebi individualų veiksmų progresą.
  • Įtraukia vadovus bei kolegas, kad, esant poreikiui, jie taip pat galėtų prisidėti prie Jūsų ugdymo.
  • Nereikalauja jokio papildomo administravimo, įrankių ar IT žinių.

Registracija

  Eglė Mizerė, Key Account Manager
+370 687 57566 | egle.mizere@tmd.lt

Mokymą veda

Renata Misevičienė Lyderystės, vadovavimo ir įtakos srities vyr. konsultantė (Senior Business Consultant, Trainer & Executive Coach).

Kaina:

€525 (be PVM)

Faktai

14 metų TMD patirtis
11 000 + mokymo dienų
100 000 + mokymų dalyvių