• Titulinis
  • Mokymai ir ugdymas
  • Vadovų ir darbuotojų ugdymas

Vadovų ir darbuotojų ugdymas

Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?

Situacijos, kai trūksta aiškios plėtros vizijos, kyla abejonių dėl darbuotojų kompetencijų,  motyvacijos, atsiranda pokyčių nežinomybė ar konfliktų grėsmė -  profesionalus žvilgsnis iš šalies - pagalba rasti atsakymus ir savarankiškai tobulinti savo įgūdžius.

Vadovų ir darbuotojų ugdymo tikslas - padėti vadovui, darbuotojui ugdyti/stiprinti reikalingas kompetencijas ir įgūdžius.

Procesas:

  • Individualūs susitikimai su vadovais/darbuotojais;
  • Tinkamo vadovo/darbuotojo elgesio, įgūdžių modeliavimas, individualių situacijų aptarimas;
  • Namų darbų, užduočių teikimas bei jų parengimas;
  • Vadovų/darbuotojų stebėjimas realiose darbo situacijose (susirinkimuose, pokalbiuose su darbuotojais);
  • Grįžtamojo ryšio suteikimas siekiant vystyti reikalingus įgūdžius, savybes, nuostatas.
  • Namų darbų peržiūra bei pokyčių analizė.
Padėsime rasti optimalų sprendimą.
Mintautė Sūdžiūtė, klientų vadybininkė
+370 618 72673
mintaute.sudziute@tmd.lt

Lyderių praktika: darbuotojų ugdymo dialogai

Vadovavimo ugdant (Coaching) principas laikomas aukštuoju vadovavimo pilotažu. Jis reikalauja nuoseklumo, profesinių įgūdžių bei artimo kontakto su komandos nariais. Linos Stankevičienės sukurto savarankiško mokymosi instrumento tikslas – padėti praplėsti ugdomų darbuotojų galimybių ribas siekiant maksimalaus meistriškumo. >>

Atvirieji mokymai 2012

Kviečiame susipažinti su naujai parengtu “TMD partners” atvirųjų mokymų planu.>>

Sėkmės alchemija

Per visą TMD istoriją išlikti, stiprėti, drąsiai veikti ir džiaugtis pergalėmis padėjo svarbiausias sėkmės pamatas-mūsų vertybės.>>