Mokymai ir ugdymas

Vadovų ir darbuotojų ugdymas

 
Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?
 
Situacijos, kai trūksta aiškios plėtros vizijos, kyla abejonių dėl darbuotojų kompetencijų,  motyvacijos, atsiranda pokyčių nežinomybė ar konfliktų grėsmė -  profesionalus žvilgsnis iš šalies - pagalba rasti atsakymus ir savarankiškai tobulinti savo įgūdžius.
 
Vadovų ir darbuotojų ugdymo tikslas - padėti vadovui, darbuotojui ugdyti/stiprinti reikalingas kompetencijas ir įgūdžius.
 
Procesas:
  • Individualūs susitikimai su vadovais/darbuotojais;
  • Tinkamo vadovo/darbuotojo elgesio, įgūdžių modeliavimas, individualių situacijų aptarimas;
  • Namų darbų, užduočių teikimas bei jų parengimas;
  • Vadovų/darbuotojų stebėjimas realiose darbo situacijose (susirinkimuose, pokalbiuose su darbuotojais);
  • Grįžtamojo ryšio suteikimas siekiant vystyti reikalingus įgūdžius, savybes, nuostatas.
  • Namų darbų peržiūra bei pokyčių analizė.