- Titulinis
- Konsultacijos
- Veiklos planavimo sesijos
Veiklos planavimo sesijos
Veiklos planavimo sesijų tikslas - spręsti svarbiausius praktinius įmonės valdymo, vystymo klausimus.
Strateginių sesijų metu su įmonių vadovais ir atsakingais darbuotojais suformuluojama/ atnaujinama kompanijos vizija, misija, vertybės, kompanijos išskirtinumai, taip pat parengiama kompanijos strategija, ilgalaikiai ir metiniai tikslai, padalinių tikslai.
Darbinių sesijų metu kartu su vadovais aptariama situacija kompanijoje, išaiškinamos probleminės ir vystytinos sritys, aptariamas planuojamų pokyčių mastas, norimi pokyčių tikslai, įvertinamas galimas pasipriešinimas pokyčiams, sugeneruojamas pokyčių įgyvendinimo ir komunikacijos planas. Idėjų generavimo sesijos metu kartu su TMD partners konsultantų pagalbą grupė darbuotojų/vadovų vedami per visą kūrybinį procesą, padedant patiems sugeneruoti kūrybinius sprendimus norimoje srityje.
Procesas:
- Pasiruošiamieji susitikimai su kompanijos vadovais;
- Sesijos tikslų suformulavimas ir proceso suderinimas;
- Strateginės, darbinės sesijos moderavimas;
- Darbo sesijos medžiagos apibendrinimas ir pateikimas.
Veiklos planavimo sesijų nauda
- Visada pasiekiamas rezultatas;
- Vadovai teisingų klausimų pagalba ištrūksta iš „uždaro rato“;
- Moderatorių pagalba vadovai patys priima reikalingus sprendimus, nes yra geriausi savo srities ekspertai;
- Darbas vyksta efektyviai, pasiekiant rezultato per optimalų laiką, išvengiant diskusijų ir emocijų;

Planuoti ar neplanuoti?
“Literatūros genijus Williamas Shakespeare'as parašė žinomiausią dileminį klausimą - "būti ar nebūti?" Nepaisant to, kad šiuolaikiniam žmogui retai kada pasitaiko spręsti klausimus savo gyvybės kaina, gyvenime ir versle pasitaiko gana daug situacijų, kurioms įgyvendinti tenka dėti tam tikras valio pastangas, tai yra imtis planavimo.” Toliau - konsultanto Gintaro Butkaus straipsnyje >>
Atvirieji mokymai 2012
Kviečiame susipažinti su naujai parengtu “TMD partners” atvirųjų mokymų planu.>>
Sėkmingas vadovavimas
Kaip pasiekti geriausių rezultatų? Partnerio Dainiaus Peldžiaus vedamas atvirasis mokymas vasario 23-24 d. Vilniuje>>



"Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?"
Savarankiško mokymosi garso programos „Derybų tango 1,2“ atskleidžia pagrindinius derybų principus ir dėsningumus. Patyrusio „TMD Partners“ konsultanto Dariaus Pietario patarimai padeda tinkamai pasiruošti derybų susitikimams ir suplanuoti jų eigą, tiksliai įvertinti aplinkybes ir pasirinkti derybų strategiją, leidžiančią pasiekti geriausių rezultatų.