Vidinės situacijos tyrimai

“TMD partners” atlieka kokybinius organizacijos vidinės situacijos tyrimus, kurie padeda išsiaiškinti ir įvertinti kompanijos vidinę situaciją, darbuotojų mokymosi poreikį bei kitas organizacijos vystymo kryptis. Tyrimų metu naudojant įvairius metodus - interviu, grupines diskusijas, anketines apklausas ir kt. - apklausiami kompanijos darbuotojai, analizuojami vidiniai, kiekvienai kompanijai svarbūs procesai, sritys.

Tiriamos sritys:

Organizacijos vizija, misija, tikslai

• tiriama, ar darbuotojai žino kompanijos viziją, misiją, organizacijos bendrus tikslus, kokios žmonių reakcijos į tikslus;
• nustatoma, ar bendri tikslai išskaidyti iki kiekvieno darbuotojų asmeninių tikslų bei ar žmonės juos žino
• kokiais principais dirba kompanija, kokių vertybių laikosi

Struktūra / Asmeninis vadovų ir darbuotojų darbo efektyvumas

• formali organizacijos struktūra
• kiek struktūra aiški žmonėms, ar dirbama pagal ją
• vadovų ir darbuotojų darbo patirtis
• analizuojama, kokias pareigas ir atsakomybes išskiria vadovai ir darbuotojai kaip savo pagrindinius darbus
• įvertinama, kokie darbai vadovams ir darbuotojams sekasi geriausiai, analizuojamos darbe kylančios problemos

Vadovavimo įgūdžiai

• įvertinami vadovų sugebėjimai motyvuoti, skatinti darbuotojus, darbų delegavimo sugebėjimai, grįžtamojo ryšio pateikimas, atliktų darbų įvertinimas
• analizuojamos sunkiausios darbo situacijos su pavaldiniais, laiko planavimo problemos
• vertinamos vadovų pastangos pavaldinių ugdymo bei vystymo procesuose

Motyvacija ir karjera

• vertinamos vadovų ir darbuotojų skatinimo, motyvavimo priemonės
• analizuojama, kaip darbuotojai vertina darbuotojų motyvavimo bei skatinimo sistemą
• aptariama, kaip vertinamos karjeros perspektyvos,  ar vadovai aptaria darbuotojų karjeros planus

Tarpusavio santykiai / Organizacijos klimatas

• vertinami vadovų ir darbuotojų tarpusavio santykiai, kokių priemonių reikėtų imtis, siekiant tobulinti vadovų ir darbuotojų tarpusavio supratimą, santykius, analizuojamos konfliktinės situacijos
• santykiai tarp skyrių, kaip bendradarbiaujama
• kokia vyrauja atmosfera konkrečioje grupėje, skyriuje

Komunikacija

• analizuojama, ar vadovai bei darbuotojai gauna visą reikiamą informaciją, žino kompanijos viziją, tikslus, metinius padalinio tikslus, darbuotojų vertinimo sistemą

Reikalingos darbo priemonės

• darbo aplinkos ir priemonių įvertinimas leidžia numatyti, ar visi vadovai ir darbuotojai turi reikiamas priemones efektyvaus darbo užtikrinimui

Mokymo poreikiai

• analizuojama, kokiuose mokymuose darbuotojai dalyvavo
• aiškinamasi, kokių žinių darbuotojams trūksta geresniam darbo funkcijų atlikimui

Tyrimų nauda:

• Identifikuojamos ir išskiriamos aiškios organizacijos probleminės sritys;
• Teikiamos rekomendacijos, numatomos organizacijos vystymo kryptys;
• Teikiami galimi probleminių klausimų sprendimai;
• Sudaromos organizacijos vystymo ir darbuotojų ugdymo programos
• Pristatoma, kurių problemų sprendimui gali būti taikomos mokymo programos, kurioms turi būti taikomi kiti organizacijos vystymo sprendimai;

Padėsime rasti optimalų sprendimą.

Mintautė Sūdžiūtė, klientų vadybininkė

+370 618 72673

mintaute.sudziute@tmd.lt