Vidiniai mokymai

“TMD partners” organizuoja vidinius mokymus nepriklausomai nuo organizacijos dydžio ar veiklos srities. Tai puiki mokymo forma lavinti darbuotojų įgūdžius, gilinti žinias bei motyvuoti efektyvesniam darbui.

Remiantis sukaupta ilgamete patirtimi vidiniai mokymai realizuojami keturiais etapais, pradedant mokymo poreikių nustatymu ir baigiant mokymo efektyvumo įvertinimu.

I etapas

Pirmajame etape siekiame išsiaiškinti realius mokymosi poreikius. Tam skiriame ypatingai daug dėmesio, nes nuo šio etapo priklauso viso tolesnio proceso sėkmė. Drąsiai galima teigti, kad atliekami išsamūs tyrimai, analizės, naudojant įvairius metodus, yra „TMD partners“ kokybės garantas, ruošiant mokymo programas. „TMD partners“ konsultantai nustatydami mokymo poreikius stengiasi suformuoti organizacijos visuminį vaizdą ir pasiūlyti sprendimus, kurie labiausiai atitinka visos organizacijos vystymosi prioritetus.

II etapas

Siūlomos mokymo programos ar kiti organizacijos vystymo sprendimai, pristatomos ir aptariamos su organizacijos vadovais, aiškiai apibrėžiami mokymo tikslai. Tai leidžia „TMD partners“ konsultantams iš anksto su vadovais aptarti lūkesčius siūlomų programų atžvilgiu, įvertinti potencialią programų naudą.

III etapas

Trečiajame etape prasideda konkrečių seminarų organizavimas. „TMD partners“ ypatingą dėmesį skiria mokymo patalpoms ir naudojamai įrangai, tad bendradarbiaujame tik su viešbučiais ir konferencijų centrais, galinčiais pasiūlyti modernias, puikiai įrengtas mokymo patalpas. Mokymų metu naudojami įvairūs mokymo metodai: diskusijos, praktinės treniruotės ir rolių žaidimai, atradimo metodas, atvejų nagrinėjimas, komandos formavimas, grupinės užduotys, praktiniai projektai, kompiuterinis mokymas, videotreniruotės ir kt.

IV etapas

Pasibaigus mokymams „TMD partners“ organizuoja grįžtamojo ryšio sesijas, teikia rekomendacijas vadovams bei aptaria kaip bus vertinamas mokymo efektyvumas. Šiuo metu kompanija gali pasiūlyti net keletą būdų, atsižvelgiant į vykusios mokymo programos tikslus, darbuotojų veiklos pobūdį bei kliento dalyvavimą efektyvumo vertinimo procese.

Vidinių mokymų privalumai:

• Tarpusavyje pažįstama dalyvių komanda, todėl laisvesnis bendravimas, gyvesnės diskusijos, atviresnis probleminių situacijų nagrinėjimas;
• Mokymo programa paruošiama atsižvelgiant į konkrečios kompanijos poreikius bei mokymams keliamus tikslus;
• Esant poreikiui, atliekamas mokymų poreikio tyrimas įmonėje ir pasiūlomi reikalingiausi mokymai
• Visi mokyme dalyvaujantys žmonės praeina tuos pačius konkrečios srities žingsnius, tad po mokymo jiems yra lengviau suvokti ir paaiškinti vienas ar kitas situacijas. Jie visi kalba „ta pačia kalba“.
• Konkrečių darbo situacijų sprendimas, nes mokymo metu yra aptariamos ir nagrinėjamos konkrečios kompanijos problemos bei iškylančios sudėtingesnės situacijos;
• Lavinamos bendros kompanijos žmogiškųjų išteklių žinios ir įgūdžiai, o ne tik atskirų žmonių kompetencijos.
• Nagrinėjamos situacijos aktualios tik tai kompanijai, o ne "hipotetiniai" pavyzdžiai.

Vidinių mokymų tikslai ir nauda:

• Mokymo programos sudaromos remiantis konkrečios įmonės veiklos specifika ir realiu mokymo poreikiu;
• Vidiniai mokymai realizuojami keturiais etapais, pradedant mokymo poreikių nustatymu ir baigiant mokymo efektyvumo įvertinimu;
• Prieš atliekant mokymus, išsiaiškinami realūs mokymosi poreikiai - atliekami išsamūs tyrimai,  siekiant suformuoti organizacijos visuminį vaizdą ir pasiūlyti sprendimus, kurie labiausiai atitinka visos organizacijos konkrečią situaciją bei vystymosi prioritetus;
• Po mokymų organizuojamos grįžtamojo ryšio sesijos, teikiamos rekomendacijos vadovams bei aptariama kaip bus vertinamas mokymo efektyvumas;
• Toks proceso organizavimas yra pats efektyviausias mokymus užsakančios organizacijos požiūriu – kadangi mokymo paslaugos teikiamos remiantis  organizacijos situacijos įvertinimu, atsižvelgiant į dabartinę situaciją bei vystymosi prioritetus, remiantis šia informacija teikiami tęstiniai, kompleksiniai mokymo paslaugų sprendimai.

Padėsime rasti optimalų sprendimą.

Mintautė Sūdžiūtė, klientų vadybininkė

+370 618 72673

mintaute.sudziute@tmd.lt