- Titulinis
- Mokymai ir ugdymas
- Vidinių trenerių ruošimas
Vidinių trenerių ruošimas
Kas yra vidinis treneris ?
Vidinis organizacijos darbuotojas, užtikrinantis naujausių žinių atėjimą į kompaniją ir nuolatinį darbuotojų gebėjimų ugdymą. Vidinis treneris visomis prasmėmis yra tapatus išoriniam treneriui, išskyrus tai, kad vidinis treneris dirba toje pačioje organizacijoje kaip ir ugdomi darbuotojai.
Kada įmonei ar organizacijai tikslinga turėti savo vidinį trenerį?
Jei siekiate:
Ilgalaikių pokyčių ir nuolatinio tobulėjimo. Vidinio trenerio turėjimas kompanijos viduje užtikrina kryptingą ir efektyvų ilgalaikių pokyčių palaikymą, pastovų “čia ir dabar” grįžtamojo ryšio suteikimą. Taip pat leidžia mokytis patogiausiu įmanomu metu - pirmąją mėnesio darbo dieną, kiekvieną savaitės penktadienį ar kas antrą pirmadienį ir t.t., priklausomai nuo kompanijos poreikio bei užimtumo.
Didesnio patikimumo ir nuoseklumo. Jeigu organizacija suinteresuota, kad kompanijos vizija, misija, vertybės ir kita konfidenciali vidinė informacija nuolatos būtų akcentuojama mokymo programose, tuomet kruopščiai atrinkti vidiniai treneriai gali būti tinkamiausias pasirinkimas tiek profesiniu, tiek finansiniu aspektu.
Greitos, efektyvios ir sistemiškos intervencijos. Turėdami pakankamai išsamią vidinę kompanijos informaciją, gerai žinodami jos kultūrą ir vidinę politiką, vidiniai treneriai geba skubiai reaguoti į veiksmus, turinčius tiesioginės įtakos kompanijos klientams, darbuotojams arba partneriams.
Vidinio trenerio parengimo procesas
Pirmiausia “TMD partners” atsižvelgdama į kliento lūkestį ir individualų poreikį, parengia adaptuotą ugdymo programą, kurioje detaliai pristato siūlomą sprendimų eiga ir įgyvendinimo metodus.
Sekančiame įgyvendinimo etape kartu su “TMD partners” konsultanto pagalba nuosekliai atliekamas vidinio trenerio rengimo ir įvedimo procesas.

Organizacijų vystymas
„TMD partners“ konsultantai padeda organizacijoms nusistatyti strategines veiklos gaires, moderuoja susirinkimus, pataria, kaip tobulinti pardavimų ar klientų aptarnavimo procesus. Daug dėmesio skiriama individualiam vadovų bei darbuotojų ugdymui ir konsultavimui (coaching), pokyčių situacijų valdymui.>>
Atvirieji mokymai 2012
Kviečiame susipažinti su naujai parengtu “TMD partners” atvirųjų mokymų planu.>>
Tyrimai ir diagnostika
Norint priimti svarbius strateginius sprendimus, itin svarbu suvokti esamą organizacijos situaciją, matyti ją kaip visumą. „TMD partners“ atlieka įvairius tyrimus bei diagnostiką, leidžiančią kompleksiškai įvertinti organizaciją bei numatyti jos vystymo kryptis.>>



"Valdymo sprendimų priėmimas - tai vienas esminių vadovų veiklos elementų. Sėkmingų kompanijų vadovai vis dažniau kelią klausimą: ką dar galime padaryti, kad skatintume savo žmonių savarankiškumą, iniciatyvą ir norą tobulėti? Kas garantuotų organizacijai stabilų konkurencinį pranašumą?"
Savarankiško mokymosi garso programos „Derybų tango 1,2“ atskleidžia pagrindinius derybų principus ir dėsningumus. Patyrusio „TMD Partners“ konsultanto Dariaus Pietario patarimai padeda tinkamai pasiruošti derybų susitikimams ir suplanuoti jų eigą, tiksliai įvertinti aplinkybes ir pasirinkti derybų strategiją, leidžiančią pasiekti geriausių rezultatų.