• Titulinis
  • Mokymai ir ugdymas
  • Vidinių trenerių ruošimas

Vidinių trenerių ruošimas

Kas yra vidinis treneris ?

Vidinis organizacijos darbuotojas, užtikrinantis naujausių žinių atėjimą į kompaniją ir nuolatinį darbuotojų gebėjimų ugdymą. Vidinis treneris visomis prasmėmis yra tapatus išoriniam treneriui, išskyrus tai, kad vidinis treneris dirba toje pačioje organizacijoje kaip ir ugdomi darbuotojai.

Kada įmonei ar organizacijai tikslinga turėti savo vidinį trenerį?

Jei siekiate:

Ilgalaikių pokyčių ir nuolatinio tobulėjimo. Vidinio trenerio turėjimas kompanijos viduje užtikrina kryptingą ir efektyvų ilgalaikių pokyčių palaikymą, pastovų “čia ir dabar” grįžtamojo ryšio   suteikimą. Taip pat leidžia mokytis patogiausiu įmanomu metu - pirmąją mėnesio darbo dieną, kiekvieną savaitės penktadienį ar kas antrą pirmadienį ir t.t., priklausomai nuo kompanijos poreikio bei užimtumo.

Didesnio patikimumo ir nuoseklumo. Jeigu organizacija suinteresuota, kad kompanijos vizija, misija, vertybės ir kita konfidenciali vidinė informacija nuolatos būtų akcentuojama mokymo programose, tuomet kruopščiai atrinkti vidiniai treneriai gali būti tinkamiausias pasirinkimas tiek profesiniu, tiek finansiniu aspektu.

Greitos, efektyvios ir sistemiškos intervencijos. Turėdami pakankamai išsamią vidinę kompanijos informaciją, gerai žinodami jos kultūrą ir vidinę politiką, vidiniai treneriai geba skubiai reaguoti į veiksmus, turinčius tiesioginės įtakos kompanijos klientams, darbuotojams arba partneriams.

Vidinio trenerio parengimo procesas

Pirmiausia “TMD partners” atsižvelgdama į kliento lūkestį ir individualų poreikį, parengia adaptuotą ugdymo programą, kurioje detaliai pristato siūlomą sprendimų eiga ir įgyvendinimo metodus.

Sekančiame įgyvendinimo etape kartu su “TMD partners” konsultanto pagalba nuosekliai atliekamas vidinio trenerio rengimo ir įvedimo procesas.

Rasime geriausią sprendimą jūsų organizacijai.
Aida Baranauskaitė, klientų vadybininkė
+370 614 04092

Organizacijų vystymas

„TMD partners“ konsultantai padeda organizacijoms nusistatyti strategines veiklos gaires, moderuoja susirinkimus, pataria, kaip tobulinti pardavimų ar klientų aptarnavimo procesus. Daug dėmesio skiriama individualiam vadovų bei darbuotojų ugdymui ir konsultavimui (coaching), pokyčių situacijų valdymui.>>

Atvirieji mokymai 2012

Kviečiame susipažinti su naujai parengtu “TMD partners” atvirųjų mokymų planu.>>

Tyrimai ir diagnostika

Norint priimti svarbius strateginius sprendimus, itin svarbu suvokti esamą organizacijos situaciją, matyti ją kaip visumą. „TMD partners“ atlieka įvairius tyrimus bei diagnostiką, leidžiančią kompleksiškai įvertinti organizaciją bei numatyti jos vystymo kryptis.>>