Vesti žmones. Esmės

Fenomenas rinkoje

Dviejų vizionieriškų organizacijų keliai susikirto tam, kad sukurtų kažką iš tiesų ypatingo — bendrą ilgalaikio ugdymo programą vadovams, veikiantiems šioje pokyčių ir amžino greičio epochoje. Drąsu ir unikalu, nes tai bene pirmasis tokio bendradarbiavimo atvejis rinkoje!

Šiame projekte persipina abiejų kompanijų patirtis, vertybės, požiūris į tai, koks turėtų būti šiuolaikinis strategas. Tai mokymai apie esmę, būtį, kelią ir galbūt – naują lyderystės sampratą.

„TMD partners“ ir „Leadinn“ bendroji programa skatins tvarų lyderystės elgesio pokytį, bus paremta individualiuoju grįžtamuoju ryšiu, asmeniniu visos konsultantų komandos įsitraukimu, integruos skirtingas mokymo formas bei sutelks pastangas į apčiuopiamą organizacijos rezultatų gerinimą.

Svarbiausia knyga apie lyderystę yra ta, kurią rašai tu.

Mes mokomės patirdami ir „virškindami“, įprasmindami patirtį. Taip kiekvienas kuriam savo lyderystės stilių, savo būdą būti su žmonėmis ir juos vesti.

Taip kiekvienas „rašom“ savo knygą apie paveikią lyderystę.

Programos rezultatai ir jūsų pasiekimai bus matuojami 2 kartus:

                Matavimams individualiai galėsite rinktis - “Emocinės kultūros indekso” arba “Komandos efektyvumo” tyrimus.



4 programos ypatumai

Kodėl verta?
  • Ilgalaikė ugdymo programa leidžia savyje derinti skirtas ugdymo formas: tyrimus, individualų ugdymą, praktinį patyrimą, refleksijas, pažangos vertinimą ir kt.
  • Programoje augimas vyks mažoje grupėje (12 dalyvių), todėl kiekvienam bus garantuotas individualus dėmesys;
  • Su grupe dirbs įvairūs konsultantai, todėl dalyviai gaus platesnį profesionalių įžvalgų spektrą, prasmingą grįžtamąjį ryšį.
  • Ši programa prasidės nuo programoje dalyvaujančio vadovo komandos situacijos (emocinės kultūros arba komandos efektyvumo) tyrimo. Tyrimai bus daromi programos pradžioje ir pabaigoje, todėl programos rezultatyvumas bus akivaizdus ir pamatuojamas.
  • Tvarus elgesio pokytis: vadovavimo įgūdžiai įgyjami laikui bėgant – per apmąstymus, grįžtamąjį ryšį ir praktiką. Ilgesnė programa suteikia laiko bandyti, prisitaikyti ir įsisavinti naujus elgesio modelius;
  • Individualus grįžtamasis ryšys: tyrimai prieš programą ir po jos leidžia pamatyti apčiuopiamą pažangą – savęs suvokimo, įtakos ir vadovavimo veiksmingumo srityse.
  • Gilus savęs suvokimas: turėsite laiko atrasti savo silpnąsias vietas, ugdyti emocinį intelektą ir daug giliau suprasti savo lyderystės stilių.
  • Integracija su verslo realybe: modulių metu įgytas žinias galėsite pritaikyti kasdieniniams lyderystės iššūkiams, išbandyti naujus metodus ir grįžti su įžvalgomis, kaip juos tobulinti.
  • Pažinčių ir kontaktų tinklas bei mokymasis iš kolegų: užmegsite reikšmingus ryšius su kitais lyderiais, o tai dažnai veda prie vertingų bendradarbiavimų ir naujų perspektyvų.
  • Ilgalaikis ROI: Tyrimai nuosekliai rodo, kad kelių mėnesių trukmės vadovavimo programos, palyginti su trumpais seminarais, duoda didesnę naudą rezultatų gerinimo, komandos įsitraukimo ir išlaikymo srityse.
1.
Vesti komandą

Įsivardiju savo lyderystės stilių ir jo poveikį komandai. Mokausi sąmoningai stebėti, kaip veikiu kasdienybėje, ir matyti platesnes galimybes — ko siekiu ir ką dar galiu keisti.
2.
Vadovauti asmeniui

Prasmingi pokalbiai – nuo įgūdžių iki vidinės parengties. Aš - kaip instrumentas paveikiant kitą žmogų. Mokausi suvokti poveikio kitam žmogui ribas ir galimybes.
3.
Vesti organizacijos kultūrą

Kurti kultūrą, kuri tarnauja verslo interesams. Nuo komandos normų ir tabu prie organizacijos kultūros, nuo teorijos prie konkrečių atvejų.
4.
Vesti save

Išeinu, kad susitikčiau su savimi. Kelionė link asmeninės lyderystės. Lėtas laikas man svarbiems klausimams - tiek praeities peržiūra, tiek ir žvilgsnis į ateitį.

Programą veda

  • Artūras Deltuva, PhD
  • Viktoras Keturakis, PhD
  • Ernestas Lapinskas
  • Audrius Savickas

Programos konsultantai

  • Luk Peeters
  • Dirk de Vilder
  • Milda Autukaitė

TMD ekspertų komanda

  • Dalius Mardasas
  • Deividas Rafanavičius
  • Monika Šerėnienė
  • Audrius Ribskis
  • Rytis Juozapavičius

Individualaus ugdymo sesijos

Programos eigoje kiekvienas dalyvis susitiks individualioms konsultacijoms su vienu iš programą vedančiųjų konsultantų/trenerių (5 kartai):

  • Prieš programą - esamos dalyvio situacijos įsivertinimas ir mokymosi tikslų įsivardinimas;
  • Tarp sesijų - pagalba suvokiant ir įprasminant patirtus sesijose dalykus, mokymosi tikslų korekcija, eksperimentavimo tikslų darbo aplinkoje apsibrėžimas;
  • Po programos - galutinis mokymosi ir jos rezultatų įvertinimas, tolesnio tobulėjimo gairių išsiryškinimas.

Pilna programos apimtis

2 tyrimai, aiškiems programos rezultatams ir efektyvumui pamatuoti

21 diena darbo grupėje

4 teminės sesijos

5 asmeninės, individualaus ugdymo konsultacijos (learning coaching).

12 multi-skilled konsultantų, trenerių

1 žygis

Programos datos:

  • gegužės 6-7-8
  • birželio 4-5
  • rugpjūčio 19-20-21
  • rugsėjo 17-18
  • spalio 22-23,
  • gruodžio 2-3-4

Investicija -  9 500 eur + PVM

Rezervuoti laiką apsilankymui