Ugdomieji veiklos bei asmeninio augimo aptarimo pokalbiai

Tikslinė grupė:

Visų lygių vadovams norintiems patobulinti pokalbių vedimo įgūdžius.

Mokymo tikslas:

Susisteminti ir suvienodinti žinias apie veiklos vertinimo procesą ir darbo rezultatų valdymo svarbą bei naudą, pateikti struktūruotą pasiruošimo periodiniam ir metiniam veiklos aptarimo pokalbiui planą bei lavinti tokių pokalbių vedimo įgūdžius.




Ko išmoksite

Programa trumpai:

  • Veiklos valdymo procesas organizacijoje. Darbo rezultatų valdymo sistema: priemonės, būdai, periodiškumas. Metiniai pokalbiai: nauda organizacijai, vadovui, darbuotojui. Kokios šiuolaikinės veiklos aptarimo kryptys, tendencijos? Kaip tinkamai pasiruošti? Ką būtina aptarti pokalbio metu? 
  • Vertinamojo pokalbio transformacija į ugdomąjį: kokių įgūdžių prireiks? Darbo tikslų iškėlimas darbuotojams. Ugdymo tikslų kėlimas profesinei veiklai, asmeniniam augimui, vertybinės elgsenos užtikrinimui.
  • Darbuotojo lūkesčių išsiaiškinimas, motyvacijos aptarimas ir karjeros planavimas. 
  • Sistemingas grįžtamasis ryšys darbuotojo augimo bei veiklos rezultato progreso sekimui. Periodinių pokalbių dažnis, trukmė ir galimi klausimai.
  • Pagrindiniai pokalbio vedimo įgūdžiai. Nežodinė ir žodinė komunikacija.
  • Pozityvios ir motyvuojančios aplinkos sukūrimas. Ugdantieji klausimai. Abipusių sutarimų siekimas ir atskaitomybė. Kaip tinkamai suteikti grįžtamąjį ryšį darbuotojui? Kaip paprašyti darbuotojo grįžtamojo ryšio sau? Kaip profesionaliai priimti grįžtamąjį ryšį?
Mokymą veda
Laura Kozlovaitė
 
Konsultantė | Lyderystės ir vadovavimo stiprinimo HUB | Lyderystės bei organizacijų ugdymo ekspertė, praktikė

Ekspertinės sritys: tęstinės vadovų ir lyderių  ugdymo programos, individualus ugdymas (Executive Coaching), komandų ugdymas (Team Coaching), mentorystė, veiklos vertinimo procesas, 360° vadovų kompetencijų vertinimas, atrankų ir naujo darbuotojo įvedimo procesų kūrimas.

Konsultantė yra sukaupusi ilgametę praktinio darbo patirtį diegiant ir vystant personalo valdymo procesus tarptautinėse ir valstybinio sektoriaus organizacijose, ugdant naujus vadovus, kuriant skirtingų gebėjimų darbuotojams pritaikytas mokymo programas. Laura konsultuoja organizacijas ugdymo sistemų kūrimo ir diegimo klausimais, padeda susidėlioti metinius darbuotojų  ugdymo planus, išsigryninti vadovų ugdytinas kompetencijas, padeda sukurti ir įgyvendinti veiklos vertinimo procesą nuo jo aprašymo iki profesionalaus pokalbio su darbuotoju vedimo.

Konsultantė yra įgijusi organizacinės psichologijos ir vadovų verslo vadybos (EMBA) magistro laipsnį. Laura taip pat yra ICF (International Coach Federation) sertifikuota individualaus ugdymo ekspertė.

Full Digital

„TMD partners” seminarai yra pilnai skaitmenizuoti - tai reiškia, jog mokymui reikalinga medžiaga jums bus atsiųsta el. paštu, anonimines anketas užpildysite paspaudę nuorodą išmaniajame telefone, o pabaigoje gausite e.pažymėjimą. 

Mes vieninteliai Lietuvoje naudojame mūsų partnerių Švedijoje sukurtą ir analogų neturinčią grįžtamojo ryšio sistemą - virtualųjį asistentą Freddie (Freddie the Coach). Mokymui pasibaigus, Freddie bendraus su Jumis ir padės praktiškai taikyti seminaro metu įgytas žinias darbo vietoje, koreguoti savo elgseną bei didinti asmeninį produktyvumą! 

Mūsų ekspertai paruoš individualius
sprendimus jūsų organizacijai
Rezervuoti laiką apsilankymui