Kasdienė lyderio praktika

Tikslinė grupė:

Visų grandžių vadovai, turintys vadovavimo patirties. Taip pat būsimi vadovai, siekiantys suformuoti kasdienius sėkmingo vadovavimo įgūdžius.

Mokymo tikslas:

Susisteminti esmines vadovo funkcijas bei lavinti konkrečius vadovavimo įgūdžius - kaip tinkamai nurodyti, ugdyti, deleguoti, suteikti grįžtamąjį, paskatinti ir motyvuoti.




Ko išmoksite

Programa trumpai:

  • Šiuolaikinė vadovavimo samprata. Pagrindinės vadovo funkcijos ir įgūdžiai. Kokie šiuolaikiniai vadovai pasiekia geriausius rezultatus? Vadovavimo sėkmės faktoriai.
  • Vadovavimas atsižvelgiant į darbuotojų norą ir sugebėjimus dirbti. Vadovavimas pagal situacinį modelį: nurodymas, ugdymas, palaikymas, delegavimas. Koks vadovavimo stilius efektyviausias tam tikroje darbinėje situacijoje? Darbuotojo brandos - motyvacijos ir kompetencijos įvertinimas.
  • Užduočių paskyrimas darbuotojams. Kaip duoti nurodymus, kad darbuotojai mus teisingai suprastų ir imtųsi daryti užduotis? Kaip užduoties pateikimas daro įtaką užduoties atlikimo rezultatui?
  • Delegavimas. Dėl kokių priežasčių vadovai vengia deleguoti? Kaip įgalinti darbuotojus imtis daugiau atsakomybės? Kam vadovai galėtų skirti daugiau laiko, jei dagiau deleguotų. Delegavimo eiga. Delegavimo klaidos.
  • Grįžtamasis ryšys bei darbo rezultatų aptarimai. Konstruktyvus grįžtamasis ryšys. Kaip juo kurti pozityvią, motyvuojančią ir tobulėjimu pagrįstą aplinką?
  • Darbuotojų motyvacija ir motyvavimas. Ko tikisi darbuotojai? Kaip vadovui suprasti kiekvieno darbuotojo motyvaciją? Motyvacijos išsiaiškinimo klausimai bei pokalbio pravedimo technikos. 
Mokymą veda

Laura Kozlovaitė
 
Konsultantė | Lyderystės ir vadovavimo stiprinimo HUB | Lyderystės bei organizacijų ugdymo ekspertė, praktikė

Ekspertinės sritys: tęstinės vadovų ir lyderių  ugdymo programos, individualus ugdymas (Executive Coaching), komandų ugdymas (Team Coaching), mentorystė, veiklos vertinimo procesas, 360° vadovų kompetencijų vertinimas, atrankų ir naujo darbuotojo įvedimo procesų kūrimas.

Konsultantė yra sukaupusi ilgametę praktinio darbo patirtį diegiant ir vystant personalo valdymo procesus tarptautinėse ir valstybinio sektoriaus organizacijose, ugdant naujus vadovus, kuriant skirtingų gebėjimų darbuotojams pritaikytas mokymo programas. Laura konsultuoja organizacijas ugdymo sistemų kūrimo ir diegimo klausimais, padeda susidėlioti metinius darbuotojų  ugdymo planus, išsigryninti vadovų ugdytinas kompetencijas, padeda sukurti ir įgyvendinti veiklos vertinimo procesą nuo jo aprašymo iki profesionalaus pokalbio su darbuotoju vedimo.

Konsultantė yra įgijusi organizacinės psichologijos ir vadovų verslo vadybos (EMBA) magistro laipsnį. Laura taip pat yra ICF (International Coach Federation) sertifikuota individualaus ugdymo ekspertė.

Full Digital

„TMD partners” seminarai yra pilnai skaitmenizuoti - tai reiškia, jog mokymui reikalinga medžiaga jums bus atsiųsta el. paštu, anonimines anketas užpildysite paspaudę nuorodą išmaniajame telefone, o pabaigoje gausite e.pažymėjimą. 

Mes vieninteliai Lietuvoje naudojame mūsų partnerių Švedijoje sukurtą ir analogų neturinčią grįžtamojo ryšio sistemą - virtualųjį asistentą Freddie (Freddie the Coach). Mokymui pasibaigus, Freddie bendraus su Jumis ir padės praktiškai taikyti seminaro metu įgytas žinias darbo vietoje, koreguoti savo elgseną bei didinti asmeninį produktyvumą! 

Mūsų ekspertai paruoš individualius
sprendimus jūsų organizacijai
Rezervuoti laiką apsilankymui